聶樹相，1984年從淄博醫(yī)藥工業(yè)學(xué)校畢業(yè)來到新華，從事質(zhì)檢工作已有２６個年頭，自新華工業(yè)園東園建成后，他在東園已辛勤奉獻(xiàn)了近二十年。他用自己的努力贏得了同事們的贊譽(yù)，被冠以運輸工、清潔工、取樣工、培訓(xùn)師等“美譽(yù)”，成為質(zhì)檢戰(zhàn)線上的“孺子牛”。

運輸工

　　二十年前，新華制藥工業(yè)園東園成立，為配合產(chǎn)品檢驗的需要，質(zhì)檢部在東園設(shè)立了質(zhì)量科，隨后，聶樹相被調(diào)入質(zhì)量科擔(dān)任化驗員，后來被委以重任擔(dān)任了組長，他一干就是近二十年。二十年來，班組的材料計劃，每個月預(yù)訂的材料、庫存的材料他都了如指掌。日常檢驗用的各種型號的玻璃儀器，哪種型號、規(guī)格在哪個抽屜里，他整理得一目了然。由于東園距總廠的質(zhì)檢部較遠(yuǎn)，領(lǐng)取各種材料、試劑很不方便，他每次去部里開會、辦事，不是大包小提送檢各種計量器具，就是懷抱肩扛捎著領(lǐng)取各種材料、試劑。手拎肩背、大包小兜，簡直就是個“運輸工”。

清潔工

　　有人曾說過：看你現(xiàn)場管理的好不好，“廁所文化”就是最好的例證。走廊和洗手間的衛(wèi)生是進(jìn)入質(zhì)量科進(jìn)行各種審計和認(rèn)證的第一印象。身為組長的他，承包了走廊和廁所的衛(wèi)生。每天他總是提前到達(dá)工作現(xiàn)場清理衛(wèi)生死角，洗手間內(nèi)的鏡子和水池他都用去污粉洗得一塵不染，走廊的墻裙，他用抹布一點點擦拭得光亮照人。

　　最近，東園質(zhì)量科的樓梯間用乳膠漆噴刷一新，但地面和樓梯的扶手上卻留下了斑斑駁駁的乳膠漆。聶樹相又把清潔樓梯的活攬了下來，他先是用刀刮，后用抹布擦，蹲在地上一干就是幾個小時，身上的工作服早已被汗水浸透。十幾年如一日，“清潔工”的綽號成了他的美名。

取樣工

　　早在十年前，東園質(zhì)量科的同事們就給組長聶樹相抓拍了一張“特寫”，題目就叫———組長的背影。這是在取樣路上的一個鏡頭，只見他身背深綠色的帆布取樣包，左手提著紅色的塑料桶，右手拿幾根約1米長的取液體樣品用的玻璃管，這種與眾不同的裝扮正是聶樹相真實的工作寫照。

　　化工原料是特殊的生產(chǎn)物料，根據(jù)公司規(guī)定，生產(chǎn)車間不見檢驗報告不能使用。有時生產(chǎn)車間就等“米”下鍋，怎么辦？為了及時配合生產(chǎn)，聶樹相經(jīng)常加班到深夜。為了工作方便，有一段時間，他早晨騎車到東園上班，當(dāng)同事們來到工作室時，他早已在崗位上工作了一個多小時，開啟當(dāng)天檢驗的儀器設(shè)備，準(zhǔn)備取樣用具，整理現(xiàn)場衛(wèi)生等等，為同事們盡快投入檢驗提供了方便。當(dāng)同事們坐車下班時，忽然又來了原料，他便留下來加夜班。迎著夕陽的余暉，他肩背取樣包、手拎取樣桶，邁著匆匆的步伐又奔向庫區(qū)……

培訓(xùn)師

　　近年來，東園生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為配合檢驗，東園質(zhì)檢部由當(dāng)初的十幾人發(fā)展為目前的50多人。無論是質(zhì)量科還是東園化學(xué)組每年都有人員更換，我粗算了一下，二十年下來足有上百人在他的手下工作過，他們都曾接受過聶樹相的培訓(xùn)，他被稱作是質(zhì)檢部名副其實的“培訓(xùn)師”。

　　化學(xué)組有個顯著特點就是“五多”：一是所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品品種多，經(jīng)常生產(chǎn)的品種10多個，按不同版本檢驗的品種多達(dá)30多個；二是檢驗品種的規(guī)格多，按不同客戶要求檢驗的規(guī)格品種多至上百個；三是迎接審計多，除各種認(rèn)證外，客戶的審計每月都有；四是臨時樣品多，經(jīng)常為客戶提供特殊規(guī)格的樣品；五是新人多，每年都有輪崗人員。針對這一特點，他巧妙運用新老結(jié)合搭配模式，對化驗員實行“三包”，即包產(chǎn)品、包質(zhì)量、包審計。他對內(nèi)抓培訓(xùn)、抓管理，對外常溝通、樹形象。他既身體力行，又潛移默化，他用一言一行影響和帶動著全體化驗員，使班組成為一個和諧、有序、積極向上的班組。

　　　　?。ㄌ丶s通訊員　李祖慶）