7月31日下午，新華制藥上半年安全方針目標答辯工作會議在總部多媒體會議室召開。公司領導王小龍、杜德清以及各單位主要領導、分管領導、安全員等80余人參加了會議。會議由新華制藥副總經理王小龍主持。
　　進行現場答辯的單位有104車間、105車間、202車間、205車間以及新華壽光公司。各單位分別對照上半年年度安全方針目標完成情況、存在的問題、今后的工作重點措施以及對安全工作的的建議方面進行了闡述。公司領導對答辯單位的生產經營特點分別進行了點評，提出了更高的希望和要求。
　　最后，王小龍副總經理對下半年的安全工作提出三點意見：一是各單位要繼續(xù)做好5S的現場管理工作。5S管理工作的推進是公司的頂層設計，對這項工作的開展公司層面是下決心傾力推進的，各單位要在下半年的工作中繼續(xù)總結經驗，制定計劃，使工作推向深入。二是各單位要關注青工增多的特點，有的放矢的開展工作，針對80后、90后年輕人知識水平提升，動手能力下降；安全意識提高、安全技能下降的特點，從細處著手、循序漸進，針對性的開展工作。三是各單位對變更的安全風險管理都有所提升，不能放松。變更審批管理是公司安全紅線準則之一，這條高壓線，任何單位都不能碰觸。這是歷史的教訓和國家法規(guī)的要求，變更的管理只能強化不能削弱。
　　　　　?。ㄌ丶s通訊員　馬永）