為了檢驗一分廠CTPM精益管理啟動以來的工作效果，按照CTPM精益管理活動計劃要求，8月9日下午，新華制藥組織開展了一分廠原料車間八個樣板區(qū)的CTPM精益管理階段性驗收工作。

經驗收，八個樣板區(qū)全部合格，其中102車間巴比妥合成榮獲金獎，獎勵10000元，103車間鈉鹽組三樓、104車間辦公室和105車間備件庫榮獲銀獎，分別獎勵9000元，102車間分析組、104車間（360中控室）、105車間精制離心車間和103車間保全組榮獲銅獎，分別獎勵8000元。一分廠CTPM精益管理取得階段性成果，為今后CTPM精益管理在全公司展開奠定了基礎。

     本次階段性驗收由新華制藥總經理杜德平、副總經理王小龍帶隊，專業(yè)咨詢公司顧問團隊、機械動力部管理人員及一分廠原料車間樣板區(qū)負責人等參加。驗收現(xiàn)場，驗收小組聽取了各樣板區(qū)負責人的工作匯報，并重點就員工精神面貌、現(xiàn)場定置管理、設備管路標識等情況進行了檢查。
      現(xiàn)場驗收結束后，在一分廠501會議室召開了總結報告會。會上，咨詢公司顧問總結分析了各樣板區(qū)的工作情況，八個樣板區(qū)代表進行了交流發(fā)言。

      會上，杜德平總經理希望大家要下定決心、不斷努力、齊心協(xié)力、不斷創(chuàng)新，提升和鞏固本次的工作經驗和成果，并促進公司CTPM精益管理工作全面展開，助力新華制藥實現(xiàn)高質量發(fā)展。王小龍副總經理要求大家以問題為導向，持續(xù)改進，建立相應的管理制度、標準，繼續(xù)深耕，將八個樣板區(qū)打造成現(xiàn)場管理明星區(qū)，引導新華制藥精益管理水平不斷提升。
      總結報告會后，咨詢公司顧問對下一階段CTPM精益管理工作進行了布置和安排。