為進(jìn)一步強(qiáng)化公司工程管理，提高各車間設(shè)備管理人員工程管理水平，從7月份開始，機(jī)械動(dòng)力部牽頭對(duì)各車間設(shè)備主任、設(shè)備員，生產(chǎn)運(yùn)行部、二分廠生產(chǎn)部的分管經(jīng)理、設(shè)備員，機(jī)電公司、機(jī)械動(dòng)力部項(xiàng)目管理審批人員等40人進(jìn)行了工程造價(jià)專項(xiàng)培訓(xùn)和考試
      由于工程造價(jià)知識(shí)內(nèi)容多專業(yè)性強(qiáng)，機(jī)械動(dòng)力部特別針對(duì)公司工程管理實(shí)際，精心編寫了實(shí)用有效的學(xué)習(xí)課件并提前下發(fā)給學(xué)員；7月至9月分三次（7月18日、8月29日、9月19日）組織了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并針對(duì)學(xué)員反饋及時(shí)調(diào)整課件內(nèi)容并下發(fā)學(xué)習(xí)資料，培訓(xùn)取得了很好的效果。
     10月份，機(jī)械動(dòng)力部聯(lián)合人力資源部將編寫的工程造價(jià)知識(shí)題庫導(dǎo)入新華網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，10月31日在新華技校進(jìn)行了工程造價(jià)知識(shí)考試（客觀題65分，計(jì)算題35分），參訓(xùn)人員全部通過了考核（70分合格），其中105車間甄海源和機(jī)械動(dòng)力部康翔并列第一名（滿分），203車間黃科峰和206車間李文甲并列第二名（99分），生產(chǎn)運(yùn)行部李朋取得第三名（98.5分）。

     本次培訓(xùn)和考試后，機(jī)械動(dòng)力部將完善補(bǔ)充工程造價(jià)知識(shí)題庫，并計(jì)劃每年對(duì)新上任的設(shè)備主任、設(shè)備管理員和機(jī)械動(dòng)力部項(xiàng)目管理審批人員進(jìn)行培訓(xùn)考核提高其工程管理水平，考試成績上報(bào)人力資源部作為履職考評(píng)的依據(jù)。
     通過本次培訓(xùn)，公司設(shè)備管理人員系統(tǒng)熟悉和掌握了有關(guān)建設(shè)管理制度、工程技術(shù)規(guī)范、造價(jià)定額、工程量計(jì)算規(guī)則和工程造價(jià)的組成，具備了從工程預(yù)算、工程簽證到竣工結(jié)算全過程工程造價(jià)管理能力，提高了工程管理水平。機(jī)械動(dòng)力部也探索了一條通過組織系統(tǒng)培訓(xùn)、建立題庫和考試檢驗(yàn)，從而形成系列化長效化抓管理增效益的實(shí)踐之路。（文/圖：焦學(xué)軍）