4月11日上午，新華制藥在總部401會(huì)議室召開(kāi)干部大會(huì)暨安全工作會(huì)議。公司高管、經(jīng)理助理級(jí)以上干部參加大會(huì)，總經(jīng)理杜德平主持會(huì)議。

      會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張代銘做了講話。他指出，一季度，新華制藥和全國(guó)一樣，都面對(duì)著新冠疫情空前嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這種形勢(shì)下，公司克服生產(chǎn)組織、運(yùn)輸發(fā)貨、原輔料藥供應(yīng)等各種困難，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，全力保生產(chǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)，真正實(shí)現(xiàn)了疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩手抓兩手都要硬，公司順利實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)，各項(xiàng)工作均取得了良好成績(jī)。
      張代銘董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，二季度公司面臨的形勢(shì)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。要重點(diǎn)做好十個(gè)方面的工作，圓滿完成“雙過(guò)半”任務(wù)。一是要繼續(xù)嚴(yán)格抓好疫情防控，確保萬(wàn)無(wú)一失；二是要全力抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加快新動(dòng)能培育；三是要保持穩(wěn)態(tài)精準(zhǔn)生產(chǎn)，全力保障市場(chǎng)需求；四是要繼續(xù)加大研發(fā)投入，加快科技創(chuàng)新；五是要加快項(xiàng)目建設(shè)，確保建設(shè)進(jìn)度；六是要推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施，加快國(guó)際合作項(xiàng)目落地；七是要推進(jìn)改革攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；八是要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，確保生產(chǎn)線工程形勢(shì)穩(wěn)定；九是要科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃；十是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司發(fā)展?fàn)I造濃厚氛圍。

       張代銘董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在4月8日召開(kāi)的中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記指出，國(guó)際疫情持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)際疫情和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要堅(jiān)持底線思維，做好較長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。公司一季度工作雖然取得了一定成績(jī)，但是絕不能沾沾自喜，掉以輕心。要將二季度的目標(biāo)和要求嚴(yán)密分解落實(shí)，打緊安排，一切往前趕，尤其是一季度指標(biāo)完成還有差距的單位，更應(yīng)該打起精神，迎頭趕上，爭(zhēng)取二季度達(dá)到上半年的預(yù)算進(jìn)度要求。他特別強(qiáng)調(diào)，生命線工程不能存在任何麻痹和僥幸心理。目前穩(wěn)定最為關(guān)鍵，只有生命線工程形勢(shì)穩(wěn)定，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作才能穩(wěn)定，特別是在疫情防控的特殊時(shí)期，更不能出現(xiàn)任何問(wèn)題。對(duì)于這一點(diǎn)，公司各級(jí)管理人員一定要時(shí)刻保持清醒頭腦，多深入班組崗位，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，消除各類隱患，確保萬(wàn)無(wú)一失！
       會(huì)上，公司總經(jīng)理杜德平和部分單位代表簽署了年度考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)。103車間、205車間、萬(wàn)博化工、壽光公司作為代表，進(jìn)行了安全方針目標(biāo)答辯。安全管理部經(jīng)理梁維通報(bào)了公司當(dāng)前的安全形勢(shì)、2020年公司安全目標(biāo)以及安全工作具體措施等，并對(duì)下一步的安全工作進(jìn)行了具體安排部署。