近日，公司精益生產(chǎn)成本革新活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)在新華制藥二分廠正式召開。公司副總經(jīng)理徐文輝，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員共計(jì)50余人參加了本次大會(huì)。

徐文輝副總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)，精益生產(chǎn)成本革新活動(dòng)管理是公司推進(jìn)精益管理 “1231”模式三大基礎(chǔ)之一。這次啟動(dòng)大會(huì)的召開，標(biāo)志著公司踏上了精益生產(chǎn)成本革新活動(dòng)推進(jìn)新征程。將精益生產(chǎn)成本革新活動(dòng)做好，首先要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識推行革新活動(dòng)管理的重大現(xiàn)實(shí)意義；其次要認(rèn)真組織、精心策劃，確保革新活動(dòng)順利推進(jìn)達(dá)成目標(biāo)。第三要結(jié)果導(dǎo)向、重視過程，全面建立革新活動(dòng)管理評價(jià)體系。

徐文輝副總經(jīng)理代表公司對八大活動(dòng)隊(duì)（八大原料藥車間）進(jìn)行授牌

徐文輝副總經(jīng)理指出，在激烈的市場競爭中，對外要做好市場銷售工作，向市場要利潤；對內(nèi)要強(qiáng)化管理，向管理要紅利，保持公司原料藥產(chǎn)品的核心競爭力，要把精益生產(chǎn)成本革新活動(dòng)作為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)工程來推進(jìn)，通過革新活動(dòng)為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。